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大中小险企裁员齐上演:国寿高管末位淘汰 华夏人寿内勤减编

28 3月 , 2020  

T+- (原标题:独家|华夏人寿内部发文:减编减员控薪酬)
1月24日,21世纪经济报道记者获悉,华夏人寿内部发文称,根据董事会最新关于减编减员控制薪酬的要求,经研究,总公司编制核减21个。核减后,以部门为单位,在2月底之前减员5%,基数为部门现有人数。核算减员人数不足1人的部门,至少应减员1人,如不减员,则公司直接核减部门薪资成本总量的5%。确实无法完成减员任务的部门,每少减员1人,部门薪资成本总量核减5%。总公司上半年内,将撤销部分工作宽度和深度不足的职能部门和功能处。下半年将择机另行减员5%。分公司2019年度后线人力成本总量在下达标准内核减5%,年度结余部分的50%留存分公司自主使用。各分公司须在2月底前减员5%,基数为现有后线人员数量;减员不达标的,再核减人力成本总量的10%。下半年减员安排另行研究。2018年1-11月,华夏人寿规模保费2131.64亿元,同比增长26.70%;原保险保费收入1471.31亿元,同比增长76.58%;原保险保费收入在规模保费收入中占比69.02%。“我们的薪酬在行业具有一定竞争力,活得也不错。”不少华夏人寿内部人士表示。值得一提的是,1月23日,深交所披露信息显示,中天金融拟非公开发行60亿公司债券,此次债券承销商/管理人为中天国富证券,项目已受理。2018年12月12日,中天金融曾发布公告称,公司按照第二大股东贵阳市城市发展投资(集团)股份有限公司提议,根据贵阳市人民政府的要求,经审慎研究后与交易对方协商一致,拟解除与金世旗产投、贵州天宸签订的股权转让协议和资产转让协议,收回相关股权及资产。与此同时,中天金融称,公司将继续积极推进华夏人寿21%-25%股份的收购事项。不过,中天金融坦言,虽然公司全力推进收购华夏人寿21%-25%股份的重大资产重组,
但结合目前进展,预计该重大资产重组事项无法在短期内完成。

中国网财经2月26日讯(记者 李仁玉)
进入2019新年以来,保险业大、中小型机构轮番上演裁员“戏码”。先有华夏人寿宣布减编内勤员工,后有安心保险曝光经济性裁员方案。紧接着,中国人寿总裁苏恒轩亲自透露,已在两个大中省会城市实施高管人员末位淘汰。

新京报讯1月24日,21世纪经济报道报道了华夏保险减编减员、控制薪酬的计划。记者下午从华夏保险相关负责人处了解到,华夏保险发布了相应的工作通知。华夏保险党委书记、总裁赵子良表示,华夏保险实行末位淘汰、减员增效已有多年。

国务院发展研究中心金融研究所教授、保险研究室副主任朱俊生表示,这些都是市场主体基于各自成本效益和可持续发展的考虑,是非常理性的经营行为。但也折射出行业经营面临一些压力,市场主体要通过降低成本、提高经营效率来提升竞争力。

华夏人寿保险股份有限公司官网显示,其成立于2006年12月,是经原保监会批准设立的一家全国性、股份制人寿保险公司。公司总部设在北京,在全国设有分支机构673家,人员队伍超过24万。

裁员“戏码”轮番上演

24日下午,记者从华夏保险方面获得的文件显示:1月23日,华夏保险发布了《关于减编减员控制薪酬的通知》,签发人为赵子良。该《通知》从总公司、分公司的人员核减数额和期限进行了如下要求:

2019年,对保险业来说或许将是不容易的一年。新年以来,以中国人寿为代表的大型保险公司、以华夏人寿和安心保险为代表的中小型保险公司纷纷曝出裁员、淘汰方案。

一.总公司编制核减21个。核减后,以部门为单位,在2月底之前减员5%,基数为部门现有人数。核算减员人数不足1人的部门,至少应减员1人,如不减员,则公司直接核减部门薪资成本总量的5%。确实无法完成减员任务的部门,每少减员1人,部门薪资成本总量核减5%。

在公司开放日上,中国人寿总裁苏恒轩透露,根据高管人员的考核指标,中国人寿已经在两个大中省会城市对考核末位的高管人员进行了淘汰。苏恒轩表示,围绕“市场化”这一核心,中国人寿将建立更加灵活的用人机制和薪酬激励机制,做到“人员能进能出,职位能上能下,收入能高能低”。

二.总公司上半年内,将撤销部分工作宽度和深度不足的职能部门和功能处。下半年将择机另行减员5%。

而在中国人寿召开公司开放日的前一晚,安心保险则被曝出经济性裁员方案。根据该方案,安心保险拟对车险业务开通的16个区域以外的区域进行经济性裁员。具体来看,在岗人数为1050人,计划裁员50人,占全公司总人数的4.7%,涉及岗位为部分服务中心部门总经理、副总经理、部门总经理助理、经理、主管、专员;部分业务部、事业群团队总经理、初级合伙人。

三.分公司2019年度后线人力成本总量在下达标准内核减5%,年度结余部分的50%留存分公司自主使用。

无独有偶,刚进入2019新年,华夏人寿的裁员方案便率先被曝光。根据该方案,华夏人寿分别对总公司、分公司的人员核减数额和期限进行要求。一、总公司编制核减21个。核减后,以部门为单位,在2月底之前减员5%,基数为部门现有人数。核算减员人数不足1人的部门,至少应减员1人,如不减员,则公司直接核减部门薪资成本总量的5%。确实无法完成减员任务的部门,每少减员1人,部门薪资成本总量核减5%。二、总公司上半年内,将撤销部分工作宽度和深度不足的职能部门和功能处。下半年将择机另行减员5%。三、分公司2019年度后线人力成本总量在下达标准内核减5%,年度结余部分的50%留存分公司自主使用。四、各分公司须在2月底前减员5%,基数为现有后线人员数量;减员不达标的,再核减人力成本总量的10%。下半年减员安排另行研究。

四.各分公司须在2月底前减员5%,基数为现有后线人员数量;减员不达标的,再核减人力成本总量的10%。下半年减员安排另行研究。

值得注意的是,华夏人寿在方案中要求2月底之前减员5%。针对这一要求的进展情况,华夏人寿相关负责人对中国网财经记者表示,裁员人员涉及公司全系统,包括总公司及各分支机构的内勤,目前裁员名单还在研讨沟通中。

《通知》强调,减员过程中要一视同仁,各种关系人员均不在照顾之列。

经营压力扩大

华夏保险党委书记、总裁赵子良表示,“日前任正非表示要‘放弃平庸员工’。华夏保险实行末位淘汰、减员增效已有多年,也唯有如此才能真正践行‘客户利益至上’的核心价值观,才能不断改变、扬弃向前!”

国务院发展研究中心金融研究所教授、保险研究室副主任朱俊生表示,人员薪酬是保险公司成本的重要组成部分。从目前的信息看,有的保险公司基于对未来经营的预期,通过适当减员减少薪酬成本支出,降低成本压力。有的保险公司由于部分网点和分支机构没有实质性开展业务,对相关人员做适当裁减。这些都是市场主体基于各自成本效益和公司可持续发展的考虑,是非常理性的经营行为。

新京报记者 陈鹏 编辑 程波 校对 李立军

从2018年净利润情况来看,保险公司经营情况也并不乐观,亏损险企数量占比接近50%。据相关统计,2018年141家非上市险企中,76家实现盈利,65家亏损。分行业来看,70家寿险公司中,38家盈利,32家亏损;71家财险公司中,38家盈利,33家亏损。

而针对实施裁员的原因,当事保险公司也均有一定的说明。其中,华夏人寿在其内部文件中称,此次减编减员的目的主要是控制薪酬。

安心保险则在裁员方案中表示,由于公司经营业绩持续亏损,车险业务亏损尤其严重,生产经营发生严重困难,拟决定解雇一定数量员工,主要为车险业务未能实际开展地区的员工。

中国人寿总裁苏恒轩在公司开放日上强调,要实现“重振国寿”目标,就必须要坚持市场化改革。具体到用人方面,中国人寿也做出了方向性调整。据中国人寿副总裁赵立军介绍,今年董事会对高管人员的考核将特别注重价值利润指标,该部分权重占比在70%以上。

对于保险业实施裁员、淘汰的现象,朱俊生表示,这也折射出行业经营面临一些压力,市场主体要通过降低成本、提高经营效率来提升竞争力。


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