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澳门新莆京娱乐app太平人寿女将上位 复业功臣程永红晋升

25 4月 , 2020  

T+- (原标题:寿险业迎激烈头部竞争 “五大家”换班子出新招) 证券时报记者
刘敬元
邓雄鹰寿险行业正进入激烈的“头部”竞争时代。最近这一年,五大险企悉数更换董事长、总经理等。中国人寿从“杨明生+林岱仁”步入“王滨+苏恒轩”时代,平安寿险首席执行官(CEO)从丁当变为余宏,太保寿险从徐敬惠到了潘艳红,新华保险从万峰到了“刘浩凌+李全”,太平人寿则从“王滨+张可”变为“罗熹+张可”。有业界人士认为,这些公司掌门人的变化,并非只是坐在一把手位置上的人调整了,更重要的是战略的调整或变化,以及为支撑战略而进行公司组织架构和更多人的调整。一般而言,对公司业务带来的影响至少需要1年左右时间,才会从过去的惯性过渡到新的阶段,并形成新的惯性。无论是从中国人寿年初提出来的“团结一致加油干,重振国寿再出发”,还是从中国太平提出的“全面实施赋能计划”,新华保险提到的“力争三到五年稳居寿险第一梯队”,都能看出,这些老牌大型险企都在新的领导班子到位后,铆足了劲。寿险江湖头部之争将再起风云,谁将超越谁,值得关注。最近5年排名年年变市场份额一定程度上反映了市场主体的综合实力,体现了市场主体在行业中的影响力和话语权,一直以来市场份额和排名都是保险公司关注的指标。事实上,中国人寿、平安寿险、太保寿险、新华保险和太平人寿这5家险企,在2015年之前的市场排名保持稳定,均为“12437”。2015年以来,除中国人寿、平安寿险分居第一、第二保持不变外,其余3家每年排位都不一样。这期间,寿险业经历了周期切换:2015年~2017年正值寿险业高速发展阶段,而后的2018年寿险业险些负增长,进入了低增长阶段。不同模式、不同业务结构的寿险公司保费增速出现较大差异,排位赛竞争激烈。2019年开始,银保监会不再发布单家险企的保费数据,因此尚无官方保费排序。不过,从上市险企的公告中,可见到这5家险企今年上半年保费相对排位,仍为中国人寿(3782亿)、平安寿险(2989亿)、太保寿险(1384亿)、太平人寿(905亿)和新华保险(740亿)。相较今年上半年寿险行业15.2%的增速,大型寿险公司整体增速较低。面对外资、中小险企的竞争,大型险企也在为守住阵地、争先晋位加码。新战略下加强“激活、对标”大型险企新战略的举措,一是自我生产力的释放,激活一线和基层;另一个则是加强与同业竞争对手的对标考核。比如,中国人寿提到“以生产单元为重心”,对一线作战部队给予更多支持和财务资源,并出台机制鼓励这些最贴近市场的生产单元能够自主经营,最大程度释放生产力。太平也强调,实施半年的“赋能计划”——用产品、管理、资源、科技、机制赋能来赋能一线、激发基层活力,取得积极成效。同时,几乎各个险企在谈业务目标时,都提到了“对标”一词。中国人寿称,始终对标日新月异的寿险市场发展,要聚焦竞争,提高公司可持续发展能力。中国太平强化对标赋能、创新转型发展,全面高质量完成经营目标任务。新华保险也表示,要树立竞争对标意识,前线要看同业,后线既要看前线,又要看同业;将自身发展置身于市场之中,保持超越竞争对手的发展速度。“那些超过我们或远远甩开我们的央企,都提出了再造和重振的战略,我们怎么能固步自封。”一位大型险企内部人士称,对公司来说,不发展本身就是战略上的一种风险,公司绝对没有任何理由停滞不前。相互对标的大型险企,在各自执行新战略后,又在明里暗里重新上演抢位的戏码,这又是寿险业至少未来3年的话题。

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[摘要]
2018年底,太平人寿保费收入排名第五,市场份额达到4.71%,2011年市场份额3.29%,总资产4697.28亿元,净利润58.52亿元。

随着程永红升任太平人寿党委书记、总经理,寿险领域又增加一位女将。

时代周报记者 李星郡 发自北京

太平人寿9月5日在上海召开干部任命大会,中国太平(00966.HK)党委书记、董事长罗熹宣布,太平人寿党委副书记、副总经理程永红被提任为太平人寿党委书记、总经理;原太平人寿党委书记、总经理张可将调至集团总部任职,并兼任太平人寿副董事长。

随着程永红升任太平人寿党委书记、总经理,寿险领域又增加一位女将。

最近一年来,国寿股份(601628.SH)、平安人寿、太保寿险、新华保险(601336.SH)、太平人寿等头部寿险企业悉数完成高管变更,程永红成为继平安人寿总经理兼CEO余宏、太保寿险总经理潘艳红之后,又一位寿险女将。

太平人寿9月5日在上海召开干部任命大会,中国太平党委书记、董事长罗熹宣布,太平人寿党委副书记、副总经理程永红被提任为太平人寿党委书记、总经理;原太平人寿党委书记、总经理张可将调至集团总部任职,并兼任太平人寿副董事长。

9月6日,时代周报记者联系太平人寿,有关人士对于此项人事变动未予置评。

最近一年来,国寿股份、平安人寿、太保寿险、新华保险、太平人寿等头部寿险企业悉数完成高管变更,程永红成为继平安人寿总经理兼CEO余宏、太保寿险总经理潘艳红之后,又一位寿险女将。

升迁轨迹

9月6日,时代周报记者联系太平人寿,有关人士对于此项人事变动未予置评。

太平人寿官网简历显示,张可毕业于四川大学,获经济学博士学位,2012年12月起出任太平人寿董事、总经理,主持公司全面工作,并分管人力资源部、战略拓展部、投资管理部、创新发展部。

升迁轨迹

张可曾任太平金融服务有限公司董事,太平财产保险有限公司总经理,太平人寿副总经理、助理总经理、四川分公司总经理,中国平安保险股份有限公司重庆分公司总经理、成都分公司副总经理等,并曾在四川大学哲学系任教。

太平人寿官网简历显示,张可毕业于四川大学,获经济学博士学位,2012年12月起出任太平人寿董事、总经理,主持公司全面工作,并分管人力资源部、战略拓展部、投资管理部、创新发展部。

再翻看程永红的官网简历,会发现两人有诸多相似之处。

澳门新莆京娱乐app ,张可曾任太平金融服务有限公司董事,太平财产保险有限公司总经理,太平人寿副总经理、助理总经理、四川分公司总经理,中国平安(601318)保险股份有限公司重庆分公司总经理、成都分公司副总经理等,并曾在四川大学哲学系任教。

程永红也毕业于四川大学,获工商管理硕士学位。几乎与张可出任太平人寿总经理的同时,2012年10月起,程永红出任太平人寿副总经理,分管个人业务部、教育培训部、健康保险部。

再翻看程永红的官网简历,会发现两人有诸多相似之处。

程永红也曾任太平人寿助理总经理、四川分公司总经理,还担任过四川分公司副总经理、助理总经理、高级经理等职务,以及中国平安人寿保险股份有限公司成都分公司营业区经理。

程永红也毕业于四川大学,获工商管理硕士学位。几乎与张可出任太平人寿总经理的同时,2012年10月起,程永红出任太平人寿副总经理,分管个人业务部、教育培训部、健康保险部。

时代周报记者大量翻阅公开资料,试图从时间线上还原两人的交集。

程永红也曾任太平人寿助理总经理、四川分公司总经理,还担任过四川分公司副总经理、助理总经理、高级经理等职务,以及中国平安人寿保险股份有限公司成都分公司营业区经理。

1964年7月,张可出生,年长程永红三岁。大学毕业后,1985年7月至1993年10月,张可在四川大学任教师、哲学系团委书记、党总支副书记;而后投入保险行业,从平安开始,一干已经26载。

时代周报记者大量翻阅公开资料,试图从时间线上还原两人的交集。

程永红曾在四川省总工会干部学校任教,在张可进入保险业三年后的1996年,也加入平安人寿。

1964年7月,张可出生,年长程永红三岁。大学毕业后,1985年7月至1993年10月,张可在四川大学任教师、哲学系团委书记、党总支副书记;而后投入保险行业,从平安开始,一干已经26载。

1993―2001年,张可历任中国平安保险公司成都办事处营销部经理助理、经理、主任助理,中国平安保险股份有限公司成都分公司(寿险)总经理助理,中国平安保险股份有限公司重庆分公司(寿险)副总经理(主持工作)。

程永红曾在四川省总工会干部学校任教,在张可进入保险业三年后的1996年,也加入平安人寿。

其中,查阅工商资料发现,中国平安保险股份有限公司成都分公司成立于1997年2月。这也就意味着,此时张可或已是程永红领导。根据程永红在其硕士毕业论文后记中自述,在中国平安保险股份有限公司的五年是负责个人营销管理。

1993―2001年,张可历任中国平安保险公司成都办事处营销部经理助理、经理、主任助理,中国平安保险股份有限公司成都分公司总经理助理,中国平安保险股份有限公司重庆分公司副总经理。

2001年太平人寿复业后,其成都分公司2002年开业。程永红2001年10月加盟,参加复业筹建工作,逐渐成为太平人寿的复业功臣。2002年1月开业后,程永红先后任成都分公司银行保险部高级经理、四川分公司助理总经理。

其中,查阅工商资料发现,中国平安保险股份有限公司成都分公司成立于1997年2月。这也就意味着,此时张可或已是程永红领导。根据程永红在其硕士毕业论文后记中自述,在中国平安保险股份有限公司的五年是负责个人营销管理。

与此同时,根据《信息产业报道》对张可的一篇专访可知,自从太平人寿成都分公司开业起,张可就已出任总经理,之后还兼任太平人寿助理总经理。也就意味着,张可是程永红的直接上级。

2001年太平人寿复业后,其成都分公司2002年开业。程永红2001年10月加盟,参加复业筹建工作,逐渐成为太平人寿的复业功臣。2002年1月开业后,程永红先后任成都分公司银行保险部高级经理、四川分公司助理总经理。

上述报道称,张可开创了成都市场保险公司开业当年保费收入破亿元的奇迹;两年内太平人寿在成都地区的市场份额跃居第三。四川保险监管机关的官员说,张可的团队改变了西南地区保险业的营销方式。

与此同时,根据《信息产业报道》对张可的一篇专访可知,自从太平人寿成都分公司开业起,张可就已出任总经理,之后还兼任太平人寿助理总经理。也就意味着,张可是程永红的直接上级。

2007年7月,张可出任太平财险总经理;同期,2007年6月,程永红也升任太平人寿四川分公司总经理,2009年1月开始兼任总公司助理总经理。

上述报道称,张可开创了成都市场保险公司开业当年保费收入破亿元的奇迹;两年内太平人寿在成都地区的市场份额跃居第三。四川保险监管机关的官员说,张可的团队改变了西南地区保险业的营销方式。

根据当时媒体的报道,2011年,太平人寿四川分公司在程永红的带领下,登上总保费系统第一的宝座,成为系统唯一一家连续两年总保费超过30亿元的机构,个险、银险新单保费再次双双荣膺系统第一。

2007年7月,张可出任太平财险总经理;同期,2007年6月,程永红也升任太平人寿四川分公司总经理,2009年1月开始兼任总公司助理总经理。

2012年年初,王滨由交通银行副行长调任中国太平董事长之后,当年年底,张可也到任太平人寿总经理,同时,程永红也升任太平人寿副总经理。

根据当时媒体的报道,2011年,太平人寿四川分公司在程永红的带领下,登上总保费系统第一的宝座,成为系统唯一一家连续两年总保费超过30亿元的机构,个险、银险新单保费再次双双荣膺系统第一。

到如今,张可调至中国太平集团任职,程永红也顺利晋升为总经理。

2012年年初,王滨由交通银行(601328,股吧)副行长调任中国太平董事长之后,当年年底,张可也到任太平人寿总经理,同时,程永红也升任太平人寿副总经理。

程永红的新起点

到如今,张可调至中国太平集团任职,程永红也顺利晋升为总经理。

中国太平是唯一一家总部设在境外的中管金融保险集团,是中国保险业历史最为悠久的民族保险品牌。

程永红的新起点

在中国加入WTO前夕,2001年11月,太平人寿回归国内,全面恢复经营寿险业务。2013年,中国太平完成重组改制和整体上市。

中国太平是唯一一家总部设在境外的中管金融保险集团,是中国保险业历史最为悠久的民族保险品牌。

太平人寿是中国太平旗下贡献最大的子公司。2012年底,张可上马总经理之时,正是太平人寿复业十年之期。彼时寿险业发展低迷,2011年,太平人寿原保险保费收入314.58亿元,同比下降4.74%,中资寿险整体下滑7.42%。

在中国加入WTO前夕,2001年11月,太平人寿回归国内,全面恢复经营寿险业务。2013年,中国太平完成重组改制和整体上市。

彼时,张可在接受媒体采访时曾表示:“我们与第一梯队的差距越来越大,同前一名的保费规模差距扩大到了365亿元,已经超过了自身一年的总保费量。而几家新晋公司正步步紧逼,与我们的差距越来越小。太平人寿已经到了‘不进则退、退无可退’的地步。”

太平人寿是中国太平旗下贡献最大的子公司。2012年底,张可上马总经理之时,正是太平人寿复业十年之期。彼时寿险业发展低迷,2011年,太平人寿原保险保费收入314.58亿元,同比下降4.74%,中资寿险整体下滑7.42%。

2012年7月,王滨在上任中国太平董事长后的首次全集团年中工作会议上,提出了“三年再造一个新太平”的战略目标,即总资产、总保费和净利润三个指标实现三年翻番。

彼时,张可在接受媒体采访时曾表示:“我们与第一梯队的差距越来越大,同前一名的保费规模差距扩大到了365亿元,已经超过了自身一年的总保费量。而几家新晋公司正步步紧逼,与我们的差距越来越小。太平人寿已经到了‘不进则退、退无可退’的地步。”

2014年时,中国太平集团总保费、总资产、净利润较2011年分别增长了104.62%、162.15%、324.45%。2015年,中国太平提出打造“最具特色和潜力的精品保险公司”。

2012年7月,王滨在上任中国太平董事长后的首次全集团年中工作会议上,提出了“三年再造一个新太平”的战略目标,即总资产、总保费和净利润三个指标实现三年翻番。

2018年底,太平人寿保费收入排名第五,市场份额达到4.71%,2011年市场份额3.29%,总资产4697.28亿元,净利润58.52亿元。

2014年时,中国太平集团总保费、总资产、净利润较2011年分别增长了104.62%、162.15%、324.45%。2015年,中国太平提出打造“最具特色和潜力的精品保险公司”。

事实上,各大保险公司目前均在转型,主要是在渠道转型上,压缩银保趸交,提升代理人渠道。其中,平安和太保转型比较早,然后是新华保险,国寿和太平随后。

2018年底,太平人寿保费收入排名第五,市场份额达到4.71%,2011年市场份额3.29%,总资产4697.28亿元,净利润58.52亿元。

一位业内分析师曾向时代周报记者指出,王滨带领太平人寿的时期转型主要是规模和增长,2018年太平人寿开始压掉了银保趸交。

事实上,各大保险公司目前均在转型,主要是在渠道转型上,压缩银保趸交,提升代理人渠道。其中,平安和太保转型比较早,然后是新华保险,国寿和太平随后。

9月6日,招银国际证券研究部分析师丁文捷向时代周报记者表示,太平人寿转型的确比平安和太保等同业晚,但寿险市场还是有机会的。这两年,寿险企业向保障类产品转型,各家公司都在探索,寻找突破口。

一位业内分析师曾向时代周报记者指出,王滨带领太平人寿的时期转型主要是规模和增长,2018年太平人寿开始压掉了银保趸交。

丁文捷向时代周报记者表示,程永红是太平寿险的“老将”了,这几年太平寿险的个险人力队伍培养,也是程永红一直在主导。换帅对公司战略和经营应该不会有大的影响。

9月6日,招银国际证券研究部分析师丁文捷向时代周报记者表示,太平人寿转型的确比平安和太保等同业晚,但寿险市场还是有机会的。这两年,寿险企业向保障类产品转型,各家公司都在探索,寻找突破口。

此次新老更替后,程永红面对的太平人寿,其业绩在今年上半年出现了新单保费和价值率同比下滑。个险新单期缴同比下滑近10%,其中长期保障型同比降低26%;以人民币计量的新业务价值同比下降9.5%。

丁文捷向时代周报记者表示,程永红是太平寿险的“老将”了,这几年太平寿险的个险人力队伍培养,也是程永红一直在主导。换帅对公司战略和经营应该不会有大的影响。

卸任不久前,张可在接受采访时曾指出,新一届集团领导班子确立了集团新时代发展战略,建设具有全球竞争力的国际化现代金融保险集团,国际化是太平新的航标。

此次新老更替后,程永红面对的太平人寿,其业绩在今年上半年出现了新单保费和价值率同比下滑。个险新单期缴同比下滑近10%,其中长期保障型同比降低26%;以人民币计量的新业务价值同比下降9.5%。

张可指出,太平人寿从健康管理和养老产业两个方面“双管齐下”,建立“保险+健康+医养”全产业生态链,目前布局着重在营销、运营、基础设施三方面开展,运用科技赋能。

卸任不久前,张可在接受采访时曾指出,新一届集团领导班子确立了集团新时代发展战略,建设具有全球竞争力的国际化现代金融保险集团,国际化是太平新的航标。

目前,太平人寿的官网上还挂着对程永红的评价。

张可指出,太平人寿从健康管理和养老产业两个方面“双管齐下”,建立“保险+健康+医养”全产业生态链,目前布局着重在营销、运营、基础设施三方面开展,运用科技赋能。

太平人寿称,程永红凭借其丰富的业务推动与管理经验,在公司个人业务、健康险业务持续增长,机构经营管理水平和业务品质不断提升,人才培养和队伍建设不断优化等方面表现优异。

目前,太平人寿的官网上还挂着对程永红的评价。

太平人寿称,程永红凭借其丰富的业务推动与管理经验,在公司个人业务、健康险业务持续增长,机构经营管理水平和业务品质不断提升,人才培养和队伍建设不断优化等方面表现优异。


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